このような方におすすめ
- 売上1億円未満の所長税理士
- 事務所の売上を「スムーズに」伸ばしたい
- 事務所内のマネジメント・組織化・仕組化が苦手
- 売上増=依頼数増加で所長だけが忙しくなっている
本会のテーマは再現性です。
- 開業・営業地域によらない
- 今いる職員のレベルに依存しない
- たまたま契約できた大きな売上に頼らない
全体で3時間×4回(毎月開催)=12時間の講義となり、
各テーマは下記となります。
01
売上1億円を達成するための【戦略・設計】(総論)
具体的な施策の前提となる1億突破のために必要な要素や手順の全体像
- ・事業戦略
- ・マーケティング戦略
- ・オペレーション戦略
- ・「業務設計」の考え方(品質と生産性を上げる仕組み作り)
- ・「採用・教育設計」の考え方(未経験者からの担当育成)
- ・「組織設計」の考え方(成果を上げるための組織作り)
- ・「集客設計」の考え方(新規獲得と単価アップの仕組み作り)
02
顧問先数を増やす【新規獲得】
- ・他の事務所と差別化するためのサービス開発
- ・既存サービスの高付加価値化
- ・マーケティングで使える3つのフレームワーク
- ・フロントエンドとバックエンドでの効果的な集客設計
- ・新規獲得の成約率を上げる三種の神器
- ・組織で取り組む新規獲得の管理方法
03
報酬単価を増やす【アップセル・クロスセル】
- ・税理士事務所だから契約できるクロスセル商品
- ・未経験者でも提案機会を逃がさないイベント管理
- ・提案を促進するための営業会議と管理シート
- ・窓口担当を育成するための社内体制作り
- ・財務コンサル契約によるアップセル手法
- ・チームごとのアップセル・クロスセルサービスの作り方
04
売上1億円での【業務設計】
- ・業務標準化の正しい進め方とポイント
- ・税理士事務所の各種業務と弊社が実施した標準化の内容
- ・組織化を図るための分業体制の作り方
- ・業務品質を上げるための3つの管理(品質管理・工数管理・進捗管理)
- ・業務標準化とメンバーのやりがいのバランス
さらに!
ご受講者には業績の成長率を引き上げる
下記12の特典をご用意しています
計画した戦略・設計を再現可能にするツール
特典01石黒健太税理士事務所の中期計画書
特典02半期の行動管理とKPI管理ができる「目標管理シート」
新規顧客獲得のための強化ツール
特典03マーケティング施策の進捗管理と効果検証を行う「マーケティング管理表」
特典04営業に関するチャネル・ツールの比較表
特典05提供するサービスの方向性・内容を明確にする「サービス定義書」
アップセル・クロスセル実践ツール
特典06従業員で行える既存顧問先のアップセル「支援項目一覧表」
特典07社内で提案業務の受注管理と目標管理を行う「提案管理シート」
特典08社内の営業会議を活性化する「営業会義議事録フォーム」
組織で成果を上げる業務設計ツール
特典09業務標準化のための会計処理ルール「勘定科目標準規定」
特典10入力業務の品質管理ができる「入力業務チェックリスト」
特典11職員に契約業務を行ってもらうことができる「契約業務フロー図」
特典12社内MTG議事録フォーム
売上1億円達成のために必須となる、
顧客獲得・業務の仕組み化・顧客単価の向上
をサイクル化できるレベルまで落とし込んでいきます。
具体的かつ実践的な内容ばかりですので、
テーマ・特典のどれかひとつでも気になるという方は、
ぜひご受講ください!
カリキュラム
開催 | メインテーマ | サブテーマ |
第1回 10月24日(火) |
売上1億円を達成するための【戦略・設計】(総論) 具体的な施策の前提となる1億突破のために必要な要素や手順の全体像 |
・事務所戦略の全体像 ・私はこうやって5年で1億円を達成した ・事務所規模ごとの課題(1億円を拒む4つの壁) ・紹介・組織拡大のためのミッションの設定 ・事業戦略の立て方と1億を突破するためのポイント ・オペレーション戦略の立て方と1億を突破するポイント ・マーケティング戦略の立て方と1億を突破するポイント ・成長している事務所の共通点 ・業界分析、成長している事務所はこれをやっている ・1億円を突破した中期経営計画と毎月の目標管理体制 ・戦略と設計の関係性 ・事務所でやるべき4つの設計 ・失敗から学ぶ、弊社の失敗談と解決策! ・未経験者で生産性・品質を担保する業務設計 ・業務設計の取り組み事例とポイント ・業務設計で使える各種ツール ・組織化をスムーズにするための採用教育設計 ・採用教育設計の取り組み事例とポイント ・業務研修×マネジメント研修 ・業界未経験者90%の弊所だからわかる未経験者教育のポイント ・自社に適した人材を採用するための選考プロセス ・求人応募を集めるための採用ブランディング ・中長期を見据えた組織設計 ・未経験者を戦力化する行動管理・目標管理とキャリアステップ ・機能別組織の作り方と持つべき機能 ・1億の壁で必要になる幹部育成 ・継続的に成長していくための集客設計 |
第2回 11月14日(火) |
顧問先数を増やす【新規獲得】 | ・マーケティングのフレームワーク ・成長事務所の新規獲得の統計 ・新規獲得のためのサービス設計 ・自社の強みの作り方と伝え方 ・サービスを明確に規定するサービス定義書 ・新規獲得で必要になる3つのツール ・3つのツールの作り方と作成時のポイント ・再現性を高める集客設計 ・フロントエンドとバックエンドとは ・弊社が取り組んだフロントエンドと実践のポイント ・組織で取り組むための集客の目標管理と行動管理 ・無料で問い合わせ増を狙うGoogleマップ ・名刺交換で終わらせないリアル✖SNS戦略 ・読まれるHPを作るための優良コンテンツの作り方 |
第3回 12月14日(木) |
報酬単価を増やす【アップセル・クロスセル】 |
・顧客単価=顧客価値 ・業界未経験の担当者で実践する業績報告会の仕組み ・付加価値提案の機会を作り・管理するイベント管理 ・提案工数を削減するための動画活用・チャット活用 ・提案業務を属人化しないための営業会議 ・付加価値売上を作り出す提案管理手法 ・アップセル・クロスセルのための教育体制 ・弊社が取り組むアップセル商品のご紹介 ・税理士切り替えを促進するセカンド契約 ・社員が疲弊しないための外部連携の仕組みづくり |
第4回 1月23日(火) |
売上1億円での【業務設計】 | ・とにかく仕組化、脱属人化 ・教育速度を倍増する業務標準化のすすめ ・業務標準化の前に決めるべき各種システム ・業務標準化で使用する4つのツールの効果と目的 ・3人から始める所内分業体制の作り方 ・新サービスを標準化するために考えておくべきこと/作るべきツール ・業務標準化を所内で浸透させるための管理方法 ・顧客満足度を上げるための、標準化+@ ・顧客対応時の業務設計、具体的事例 ・所内業務を効率化する具体的事例 |
石黒講師の講座の体験者の声
※若手税理士のための1億突破コミュニティより
自社をしっかり見返す非常に良い機会
クロスト税理士法人 田代健太郎様
受講させていただき、自社をしっかり見返す非常に良い機会となりました。自分の考えや自社の強み、取り組みなどを言語化してまとめて、しっかりと社内外に伝えていくことの重要性・価値を学びました。
また、集客とオペレーションそれぞれをより効率化したいとの思いで参加させて頂きましたが、とても多くのヒントと刺激を頂きました。
経営に関する知識を体系的に学ぶことができる
シェプラス税理士法人 遠藤優太 様
事務所経営に悩んでいる際に、石黒先生の講座を知り共同経営者と共に受講させて頂きました。
講座では、経営に関する知識を体系的に学ぶことができ、また、事務所のフェーズ事の課題や打ち手なども教えて頂き大変参考になりました。
今の自分たち事務所の課題が明確になっただけではなく、今後、自分たちの事務所で出てくるであろう課題を先だってイメージすることが出来るので受講して良かったと思っています。
すぐに実践することができる
橋本佳昭税理士事務所 橋本佳昭 様
講座では、事務所経営に関する知識を体系的に学ぶことができました。
事務所の幹部とともに受講したことで、あらためて事務所の将来を考える機会が持てました。戦略的・組織的に事務所を拡大していく方法がわかり、現在の自分の事務所の課題がはっきりし、今後取り組むべきことが明確になりました。さらに、講義だけではなく、手順やツールも共有してもらえるので、すぐに実践することができ、事務所経営に役立っています。
最短最速で成果に向かうことができる
税理士 S.S様
事務所経営を体系的に学ぶことができます。講座で学ぶだけではなく、受講生たちとアウトプットして、ブラッシュアップすることができるので、すぐに行動に移すことができます。また、豊富なツールを共有してもらえます。自分でツールを作ることは大変ですが、こちらを活用することで最短最速で成果に向かうことができます。とても価値のある講座に参加できています。
講師プロフィール
石黒 健太(いしぐろ けんた)
石黒健太税理士事務所 所長
1985年(昭和60年)生まれ、滋賀県栗東市出身
大原簿記専門学校を卒業後、税理士法人FP総合研究所/新日本アーンストアンドヤング税理士法人/税理士法人みらい経営
の3ヶ所で計10年間の経験を積み、2016年8月に滋賀県で石黒健太税理士事務所を開業
業務拡大のため2018年6月に京都駅前に事務所を移転し、開業5年で年商1.2億円を達成
2023年より年商1億円を突破を目指す若手税理のコミュニティを主催
「クラウド会計」×「財務コンサル」をコンセプトに成長意欲のある起業家を相手に業績を拡大している。
マネーフォワード プラチナ会員
経営革新等推進協議会トップ100事務所 3年連続受賞
船井総合研究所2019年優秀賞
京都府ワークライフバランス認証
開催情報
講座名 | ~税理士・会計事務所の業績を伸ばす!~ 「売上1億円突破会」 |
日程 | 第1回:10月24日(火) 第2回:11月14日(火) 第3回:12月14日(木) 第4回: 1月23日(火) |
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時間 | 16:00~19:00(開場15:30) |
受講方法 | 受講方法は、下記3パターンから毎回選択いただけます。 1.オンライン受講 開催前日に受講者全員に視聴用URLをお届けします。 2.アーカイブ映像 各回終了後、開催時の収録映像を期間限定(2023年2月23日までを予定)でご視聴いただけます。 3.東京会場での現地受講 定員の関係上、毎回出欠確認をいたします。 会場での受講を希望する回だけ、ご回答いただく形になります。 懇親会をご希望の方は出欠確認の際に併せてお申込みください。 |
会場 | KACHIELセミナールーム 東京都港区海岸1-4-22 SNビル 3階 JR浜松町駅北口・大門駅B1出口・竹芝駅2A出口より各徒歩5分程度 浜松町駅からの行き方 大門駅からの行き方 竹芝駅からの行き方 |
ご参加頂きました方の個人情報につきましては株式会社KACHIELの商品やサービスの情報提供を目的として利用させて頂きます。
よくあるご質問
- Q. 受講方法はどのように選べば良いですか?
- A.オンライン受講(Zoom)または会場受講を各回お選びいただけます。
各回開催日の3週間前にメールでご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
※会場受講は先着順となりますので、満席の場合はご希望に添えない場合があります - Q. アーカイブ(収録済み映像)は見られますか?
- A.はい。各回終了後、随時公開いたしますので、2023年2月23日まで何度でもご覧いただけます。
視聴方法については、各回終了の2営業日後にメールにて視聴用URLをご案内いたしますので、そちらをご確認ください。 - Q. レジュメ(資料)はどこでもらえますか?
- A. 各回開催1日前・1時間前の計2回、メールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
また、オンライン受講の方は、当日Zoomのチャット機能でお問合せいただければ、チャットでもお送りいたします。 - Q. 講師に質問したい場合はどうすれば良いですか?
- A. 会場受講の方は、各回質問タイムがございますので、その時間にご質問ください。
オンライン受講の方は受講中いつでもZoomにてご質問いただけます。 - Q. 第1回開催以降の受講申し込みはできますか?
- A. 申し訳ございませんが、第1回が開催された後のお申込みは受け付けておりません。
本研究会の内容はDVD化もいたしませんので、ぜひお早目にお申込みください。 - Q. 自分が会員かどうかが分からないのですが?
- A. KACHIEL税務アカデミーのスタンダードプラン、プレミアムプランをご利用いただいている事務所の方はそれぞれの特別価格でご受講いただくことができます。
ご利用状況が分からない方はお問い合わせください。 - Q. お問い合わせはどこにすれば良いですか?
- A. ご不明点がありましたら下記までお気軽にお問い合わせください。
メール:taxel@kachiel.jp
TEL:03-5422-6166
ご注意ください
- 9/23(土)以降は値上がりいたします!
- 本講座はDVD化(商品化)はいたしません!
- 開催日を過ぎてからの(10月24日以降)途中参加はできません!