※この類の「業績向上・売上アップ」セミナーは、講師である税理士個人の体験談を語る場になりがちですが、本セミナーは集客・業務・採用教育・組織設計を全体として、体系立ててお伝えするものです

税理士・会計事務所の売上を上げることは簡単ではありませんし、売上が上がっても職員の採用・教育が大変になるだけ・・・
労働集約型ビジネスの典型である税理士・会計事務所の場合、売上と組織化が対になるので、売上増加・集客に注力すると職員のモチベーション低下・離職急増など崩壊・破綻するということになり、所長税理士がより苦労する・さらに大変になるという結果に陥りがちです。

そのため、現実的な事務所経営を考えると、

全体の「戦略」を考える
⇒
全体戦略に基づいて業務・採用教育・組織・集客などを「設計」する
⇒
設計に基づいて「新規顧客獲得」と「組織作り」を実施する
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ニーズが強く・単価が高い「サービス・商品」の拡張を実行する

という、全体感を保った【順番】で思考・行動する必要があります。

本セミナーでは、京都で開業し２年で売上4,000万円超、５年で売上１億円超を実現した石黒健太税理士に登壇いただき、

• 売上１億円を突破するための経営戦略
• 職員の採用・教育の具体的な方法
• 未経験者の戦略化と業務の標準化・付加価値向上の施策
• 新規顧客獲得と報酬単価向上の施策・手法

など、税理士・会計事務所を経営・拡大するには必見の内容をお伝えいただきます。

なお、本セミナーは所長税理士にとって普遍的なテーマであることから、より多くの方に受講いただきたく【無料】にて開催しますが、特に

• ⚫︎新規獲得の方法を知りたい
• ⚫︎報酬単価を上げるサービス設計を考えている
• ⚫︎職員の採用／教育／評価などに困っている

という所長は、ぜひご受講ください！